抓机遇 创新局——城投环境召开2021年股东会暨一届五次董事会、监事会
抓机遇 创新局——城投环境召开2021年股东会暨一届五次董事会、监事会
抓机遇 创新局
——城投环境召开2021年股东会暨一届五次董事会、监事会
2021年9月29日，苏州城投环境科技发展有限公司2021年股东会暨一届五次董事会、监事会顺利召开。
会议审议通过了城投环境《2020年度经营工作报告和2021年度经营工作计划》《2020年度财务决算报告及2021年度财务预算报告》等文件。
城投公司党委委员、副总经理孙晓江希望城投环境在新的战场上取得更大的发展。同时也要求公司高度关注“人才”要素，借助国企改革三年行动和推行经理层任期制和契约化管理的机遇，实现制度创新、机制创新，加强人才储备。
城投公司党委书记、董事长张涛对城投环境公司的下阶段发展提出了四点要求：一是把住经营龙头。城投环境作为初创企业，取得了良好的开端，必须按照规划发展思路积极争取项目，握住企业发展命运。二是抓好生产基础。生产是企业经营的基础，必须要落实好，细化到项目经理、项目管理团队，决不能影响到企业的经营规划。三是开动管理引擎。公司经营班子始终要有科学管理的思维，作为偏向管理和投资类型的施工企业，要发挥好国有企业的优势，充分借助信息化建设实现企业透明化管理。四、激发科技内核。内核的关键还是人才，经营班子要有大格局，完善人才引进、培养和激励机制，形成更加科学合理的人才结构。
——城投环境召开2021年股东会暨一届五次董事会、监事会
2021年9月29日，苏州城投环境科技发展有限公司2021年股东会暨一届五次董事会、监事会顺利召开。
会议审议通过了城投环境《2020年度经营工作报告和2021年度经营工作计划》《2020年度财务决算报告及2021年度财务预算报告》等文件。
城投公司党委委员、副总经理孙晓江希望城投环境在新的战场上取得更大的发展。同时也要求公司高度关注“人才”要素，借助国企改革三年行动和推行经理层任期制和契约化管理的机遇，实现制度创新、机制创新，加强人才储备。
城投公司党委书记、董事长张涛对城投环境公司的下阶段发展提出了四点要求：一是把住经营龙头。城投环境作为初创企业，取得了良好的开端，必须按照规划发展思路积极争取项目，握住企业发展命运。二是抓好生产基础。生产是企业经营的基础，必须要落实好，细化到项目经理、项目管理团队，决不能影响到企业的经营规划。三是开动管理引擎。公司经营班子始终要有科学管理的思维，作为偏向管理和投资类型的施工企业，要发挥好国有企业的优势，充分借助信息化建设实现企业透明化管理。四、激发科技内核。内核的关键还是人才，经营班子要有大格局，完善人才引进、培养和激励机制，形成更加科学合理的人才结构。