城投公司召开首期青年干部培训班结业仪式暨第四届第一期“青年圆桌计划”
城投公司召开首期青年干部培训班结业仪式暨第四届第一期“青年圆桌计划”
城投公司召开首期青年干部培训班结业仪式
暨第四届第一期“青年圆桌计划”
2021年12月9日，城投公司首期青年干部培训班结业仪式暨第四届第一期“青年圆桌计划”顺利举行，来自系统内的45名青干班学员及22名“圆桌计划”青年参加会议。城投公司党委书记、董事长张涛，党委副书记、工联会主席潘勇出席会议。
城投公司“青年圆桌计划”品牌自2018年创立以来，已成功举办3届10季18场，开启了城投青年与公司党委决策层之间的绿色通道，得到了市委组织部、市国资委和团市委的肯定，在市属国企中深化推广。本届“青年圆桌计划”力争再提档再突破，由往届的“单人作战、各抒己见”转变为“团队协作、凝聚共识”，由“立足岗位、畅所欲言”转变为“聚焦发展、服务大局”，由“思想破壁、激发创新”转变为“投身调研、做实创新”。自今年7月启动以来，来自系统内的55名青年组成12支队伍，聚焦上级重大决策部署，围绕如何落实好城投公司“十四五”发展规划、实现倍增目标这一主线，自选课题开展调查研究，立足企业实际，提出意见建议。
本期“青年圆桌计划”共有5支队伍22名青年参与，他们分别以“关于酒店项目招商的课题研究”“关于产业地产发展方向的报告”“情理兼修 廊行万里”“‘双碳’目标引领 全国碳交易市场扬帆起航”“码头资产盘活转型与能源投资平台建立探讨”为题分享了调研成果，提出了诸多有格局、有建树、有担当的创新思考，真正“让思想驾着金色的翅膀飞行，行动巡着美好的梦想出发”。
为进一步加强青年人才队伍建设，持续做大做深年轻干部蓄水池，城投公司成功举办首期青年干部培训班，经过2周的集中培训，45名学员分为四组，带着“随堂作业”继续深化调研，巩固学习成果，切实担当作为，助力企业发展。
会上，四组学员分别以“大潮之下，苏州城投公司在城市更新中如何更有作为”“关于苏州城投业务协同的研究与思考”“充电桩发展现状及应用场景展望”“光伏建筑一体化（BIPV）在苏州城投产业应用的可行性探析”为题进行分享，提出了“探索微更新、可复制、可盈利的社区更新，试点装配式、集成式街角更新模块”“规划参与P+R换乘系统建设，推进智慧停车信息协同物联网”“建立城投系统业务协同机制”“结合各板块业务推广新能源充电桩”“积极拓展生态环保领域服务，率先探索BIPV项目”等建设性意见建议，向首期青干班交上了出彩的“毕业答卷”。
此外，城投公司战略投资部部长杨亚萍从得到的收获、引发的感想及工作的思考等方面，分享了在苏州市“新时代、新图景、新担当”年轻干部强化班参训2个月的心得感悟。
城投公司党委书记、董事长张涛表示，9个课题紧贴实际，调研扎实，成果丰硕，为城投公司事业发展提供了良好的参助，并结合习近平总书记对年轻干部提出的“七种能力”要求，勉励全体城投青年：一要提高政治能力，自觉加强政治历练，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力；二要提高调查研究能力，紧贴政策导向、行业前沿和企业发展实际，确保调研不“悬空”不“浮躁”；三要提高科学决策能力，深入研究分析，充分考虑调研成果的前瞻性、可行性和长远性；四要提高改革攻坚能力，敢于直面障碍和挑战，在攻坚克难中实现自我突破和能力提升；五要提高应急处突能力，在处理好人与事关系的同时，更要懂得处理人与人的关系，锤炼应对突发事件的胆识和素质；六要提高群众工作能力，学会和群众打交道，不仅要听懂群众的语言，也要善于用群众的语言做沟通；七要提高抓落实能力，从被动执行到主动谋划，从注重程序到注重结果，从注重眼前到放眼未来，切实提高大局意识，找准自身定位，与企业发展同频共振。
同时，他提出，青年人才是城投公司的希望和宝贵财富，要主动对标城投公司未来发展规划，打破身份边界，推动板块互动、黏连耦合、协同发展、提质增效。要培养“舍得”精神，长期奋斗，长期攻关，长期吃苦，长期奉献，把自己看得轻一点，把事业看得重一点，不负期许，扎根岗位，放弃“小我”，方能成就“大我”，为城投公司高质量发展作出更大的贡献。
会议对城投公司首期青干班“最佳小组”“最佳SHOW手”“无领导小组讨论优秀学员、人气学员”“最佳学员”进行了表彰。城投公司党政办、人力资源部、团委相关负责人出席了会议。
暨第四届第一期“青年圆桌计划”
2021年12月9日，城投公司首期青年干部培训班结业仪式暨第四届第一期“青年圆桌计划”顺利举行，来自系统内的45名青干班学员及22名“圆桌计划”青年参加会议。城投公司党委书记、董事长张涛，党委副书记、工联会主席潘勇出席会议。
城投公司“青年圆桌计划”品牌自2018年创立以来，已成功举办3届10季18场，开启了城投青年与公司党委决策层之间的绿色通道，得到了市委组织部、市国资委和团市委的肯定，在市属国企中深化推广。本届“青年圆桌计划”力争再提档再突破，由往届的“单人作战、各抒己见”转变为“团队协作、凝聚共识”，由“立足岗位、畅所欲言”转变为“聚焦发展、服务大局”，由“思想破壁、激发创新”转变为“投身调研、做实创新”。自今年7月启动以来，来自系统内的55名青年组成12支队伍，聚焦上级重大决策部署，围绕如何落实好城投公司“十四五”发展规划、实现倍增目标这一主线，自选课题开展调查研究，立足企业实际，提出意见建议。
本期“青年圆桌计划”共有5支队伍22名青年参与，他们分别以“关于酒店项目招商的课题研究”“关于产业地产发展方向的报告”“情理兼修 廊行万里”“‘双碳’目标引领 全国碳交易市场扬帆起航”“码头资产盘活转型与能源投资平台建立探讨”为题分享了调研成果，提出了诸多有格局、有建树、有担当的创新思考，真正“让思想驾着金色的翅膀飞行，行动巡着美好的梦想出发”。
为进一步加强青年人才队伍建设，持续做大做深年轻干部蓄水池，城投公司成功举办首期青年干部培训班，经过2周的集中培训，45名学员分为四组，带着“随堂作业”继续深化调研，巩固学习成果，切实担当作为，助力企业发展。
会上，四组学员分别以“大潮之下，苏州城投公司在城市更新中如何更有作为”“关于苏州城投业务协同的研究与思考”“充电桩发展现状及应用场景展望”“光伏建筑一体化（BIPV）在苏州城投产业应用的可行性探析”为题进行分享，提出了“探索微更新、可复制、可盈利的社区更新，试点装配式、集成式街角更新模块”“规划参与P+R换乘系统建设，推进智慧停车信息协同物联网”“建立城投系统业务协同机制”“结合各板块业务推广新能源充电桩”“积极拓展生态环保领域服务，率先探索BIPV项目”等建设性意见建议，向首期青干班交上了出彩的“毕业答卷”。
此外，城投公司战略投资部部长杨亚萍从得到的收获、引发的感想及工作的思考等方面，分享了在苏州市“新时代、新图景、新担当”年轻干部强化班参训2个月的心得感悟。
城投公司党委书记、董事长张涛表示，9个课题紧贴实际，调研扎实，成果丰硕，为城投公司事业发展提供了良好的参助，并结合习近平总书记对年轻干部提出的“七种能力”要求，勉励全体城投青年：一要提高政治能力，自觉加强政治历练，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力；二要提高调查研究能力，紧贴政策导向、行业前沿和企业发展实际，确保调研不“悬空”不“浮躁”；三要提高科学决策能力，深入研究分析，充分考虑调研成果的前瞻性、可行性和长远性；四要提高改革攻坚能力，敢于直面障碍和挑战，在攻坚克难中实现自我突破和能力提升；五要提高应急处突能力，在处理好人与事关系的同时，更要懂得处理人与人的关系，锤炼应对突发事件的胆识和素质；六要提高群众工作能力，学会和群众打交道，不仅要听懂群众的语言，也要善于用群众的语言做沟通；七要提高抓落实能力，从被动执行到主动谋划，从注重程序到注重结果，从注重眼前到放眼未来，切实提高大局意识，找准自身定位，与企业发展同频共振。
同时，他提出，青年人才是城投公司的希望和宝贵财富，要主动对标城投公司未来发展规划，打破身份边界，推动板块互动、黏连耦合、协同发展、提质增效。要培养“舍得”精神，长期奋斗，长期攻关，长期吃苦，长期奉献，把自己看得轻一点，把事业看得重一点，不负期许，扎根岗位，放弃“小我”，方能成就“大我”，为城投公司高质量发展作出更大的贡献。
会议对城投公司首期青干班“最佳小组”“最佳SHOW手”“无领导小组讨论优秀学员、人气学员”“最佳学员”进行了表彰。城投公司党政办、人力资源部、团委相关负责人出席了会议。