城投万象
苏州城投公司高效率高标准推动“倍增计划”落地 明确企业发展航向标
+ 查看开云app官方官网
苏州城投公司高效率高标准推动“倍增计划”落地 明确企业发展航向标
+ 查看开云app官方官网
苏州城投公司高效率高标准推动“倍增计划”落地 明确企业发展航向标
根据《市政府办公室印发关于实施市属国资国企“倍增计划”的意见的通知》(苏府办〔2021〕113号),苏州城投公司迅即启动“倍增计划”研究工作,根据“一企一策”的方针,加强系统性谋划,研究集团和各直属管理企业的倍增目标,推进城投公司进一步深化改革、转型发展,实现公司产业提档升级,提高国有企业发展活力和效率。近日,城投公司实施倍增计划的工作方案已经公司党委研究落地,并报送市国资委。
根据倍增工作实施方案,十四五期间,城投公司将坚持聚焦主业、提质增效的原则,通过3-5年努力,培育一部分骨干企业,实施一批重大项目,形成一系列核心产业,锻造一支精英队伍,实现城投公司资产总量扩张、产业结构优化、发展方式转型、经营效益提升,全面迈向区域性大型企业集团。计划2025年,集团层面实现营业收入达128亿元,利润总额达20.3亿元,国有资产保值增值率和净资产收益率分别达到114%、2.22%,全面实现营业规模和盈利能力倍增。
一是围绕“服务城市、强化功能”做文章。突出能源与基础设施保障,五年内实现新建中高压管网公里数45.5公里,LNG应急储配规模3050m³,建成LNG和LPG综合储配站,推动城市清洁能源供应持续增长,管网运行效率提升,应急保供能力提升。优化管网调度系统,高质量完成桐泾路应急抢险中心、天然气抢修调度指挥中心大楼项目,形成生产调度系统“一张网、一张图”格局。
二是围绕“推动改革、加快发展”做文章。一方面深化市场化运营机制,扩大房产开发规模,三年内实现新增房屋开发面积、竣工面积倍增;快速拓展环境治理业务,实现污水处理量、再生资源回收网点和分拣中心倍增;做优做强类金融业务,五年内实现金融资产总规模超100亿元,达到倍增目标。另一方面积极探索混合所有制改革,与有诚信、有事业心的民营企业合作,在基础设施建设、市政公用事业、城市配套、政府购买服务等领域投资,将国企的实力与民企的活力有机融合,激发创新驱动力。
三是围绕“开放合作、互利共赢”做文章。作为苏州市唯一一家参加长三角百企联盟的企业,充分发挥优势,积极融入到长三角产业对接、项目合作中。对接上海,建设苏州—上海天然气管道联络线,与上海市天然气管网连通,完善苏州多元化供气格局,保障区域供气安全。拓展债权类业务服务领域,实现保理、租赁齐头并进,辐射长三角乃至全国区域。加快与全市10个板块合作,推动苏相合作区、甪直产业园、再生资源回收点等项目建设,促进产城融合,提升城市发展能级。
为保证倍增计划的稳步实施,苏州城投公司将紧扣计划的关键环节,将推进倍增计划与实施国企改革三年行动计划、编制城投公司十四五发展规划有机融合,切实做到精心组织、精准发力、一体推进。同时落实常态化工作机制,分解、制定详细工作计划,实施不定期的督导检查,落实具体绩效考核指标,确保取得实效,为推动城投公司行稳致远发展提供坚实保障。
根据《市政府办公室印发关于实施市属国资国企“倍增计划”的意见的通知》(苏府办〔2021〕113号),苏州城投公司迅即启动“倍增计划”研究工作,根据“一企一策”的方针,加强系统性谋划,研究集团和各直属管理企业的倍增目标,推进城投公司进一步深化改革、转型发展,实现公司产业提档升级,提高国有企业发展活力和效率。近日,城投公司实施倍增计划的工作方案已经公司党委研究落地,并报送市国资委。
根据倍增工作实施方案,十四五期间,城投公司将坚持聚焦主业、提质增效的原则,通过3-5年努力,培育一部分骨干企业,实施一批重大项目,形成一系列核心产业,锻造一支精英队伍,实现城投公司资产总量扩张、产业结构优化、发展方式转型、经营效益提升,全面迈向区域性大型企业集团。计划2025年,集团层面实现营业收入达128亿元,利润总额达20.3亿元,国有资产保值增值率和净资产收益率分别达到114%、2.22%,全面实现营业规模和盈利能力倍增。
一是围绕“服务城市、强化功能”做文章。突出能源与基础设施保障,五年内实现新建中高压管网公里数45.5公里,LNG应急储配规模3050m³,建成LNG和LPG综合储配站,推动城市清洁能源供应持续增长,管网运行效率提升,应急保供能力提升。优化管网调度系统,高质量完成桐泾路应急抢险中心、天然气抢修调度指挥中心大楼项目,形成生产调度系统“一张网、一张图”格局。
二是围绕“推动改革、加快发展”做文章。一方面深化市场化运营机制,扩大房产开发规模,三年内实现新增房屋开发面积、竣工面积倍增;快速拓展环境治理业务,实现污水处理量、再生资源回收网点和分拣中心倍增;做优做强类金融业务,五年内实现金融资产总规模超100亿元,达到倍增目标。另一方面积极探索混合所有制改革,与有诚信、有事业心的民营企业合作,在基础设施建设、市政公用事业、城市配套、政府购买服务等领域投资,将国企的实力与民企的活力有机融合,激发创新驱动力。
三是围绕“开放合作、互利共赢”做文章。作为苏州市唯一一家参加长三角百企联盟的企业,充分发挥优势,积极融入到长三角产业对接、项目合作中。对接上海,建设苏州—上海天然气管道联络线,与上海市天然气管网连通,完善苏州多元化供气格局,保障区域供气安全。拓展债权类业务服务领域,实现保理、租赁齐头并进,辐射长三角乃至全国区域。加快与全市10个板块合作,推动苏相合作区、甪直产业园、再生资源回收点等项目建设,促进产城融合,提升城市发展能级。
为保证倍增计划的稳步实施,苏州城投公司将紧扣计划的关键环节,将推进倍增计划与实施国企改革三年行动计划、编制城投公司十四五发展规划有机融合,切实做到精心组织、精准发力、一体推进。同时落实常态化工作机制,分解、制定详细工作计划,实施不定期的督导检查,落实具体绩效考核指标,确保取得实效,为推动城投公司行稳致远发展提供坚实保障。