提升发展势能 推动信息化工作再上新台阶——城投公司召开信息化建设三期项目启动会
提升发展势能 推动信息化工作再上新台阶——城投公司召开信息化建设三期项目启动会
2020年8月27日，城投公司召开信息化建设三期项目启动会。
会上，党政办公室汇报了城投公司信息化建设二期成果及三期总体规划。各直属子公司依次汇报了本单位OA平台、业务系统的建设与使用情况，并提出了需求建议和下一步工作计划。
城投公司党委书记、董事长张涛充分肯定了全系统信息化二期建设取得的成绩，同时要求各部室、各子公司要进一步把握大局大势，奋力推进城投系统信息化3.0建设。
一是进一步推进协同合作，消除分管条线和板块上的壁垒，充分发掘、整合、利用已有的资源和数据，最大限度服务于经营管理。要持续推动资产、资金、资本、资源的全流程监控和留痕记实，固化流程工序和控制机制，提升内控管理水平。
二是进一步推进系统集成，随着组织架构的调整，及时归并相似度高、过时冗余的信息系统，同时加强信息化的远期规划管理，提前预判解决可能遇到的问题，尽快形成“一张网”应用格局。
三是进一步推进技术创新，拓展思维，把新业务、新项目的开发与新的科学技术相结合，不断完善功能，提高效率。要持续完善门户网站建设，借助信息化手段加强宣传推介，服务产业发展。
张涛董事长强调，下一步要对标先进省市的标杆企业，持之以恒推动集团信息化建设达到更高水平，提升未来发展的势能。
会上，党政办公室汇报了城投公司信息化建设二期成果及三期总体规划。各直属子公司依次汇报了本单位OA平台、业务系统的建设与使用情况，并提出了需求建议和下一步工作计划。
城投公司党委书记、董事长张涛充分肯定了全系统信息化二期建设取得的成绩，同时要求各部室、各子公司要进一步把握大局大势，奋力推进城投系统信息化3.0建设。
一是进一步推进协同合作，消除分管条线和板块上的壁垒，充分发掘、整合、利用已有的资源和数据，最大限度服务于经营管理。要持续推动资产、资金、资本、资源的全流程监控和留痕记实，固化流程工序和控制机制，提升内控管理水平。
二是进一步推进系统集成，随着组织架构的调整，及时归并相似度高、过时冗余的信息系统，同时加强信息化的远期规划管理，提前预判解决可能遇到的问题，尽快形成“一张网”应用格局。
三是进一步推进技术创新，拓展思维，把新业务、新项目的开发与新的科学技术相结合，不断完善功能，提高效率。要持续完善门户网站建设，借助信息化手段加强宣传推介，服务产业发展。
张涛董事长强调，下一步要对标先进省市的标杆企业，持之以恒推动集团信息化建设达到更高水平，提升未来发展的势能。