严谨科学管理
严谨科学管理
项目公司一系列代建项目的成功落实，主要归因于项目管理的科学把控。作为国有企业，公司始终坚持党的领导，以党建促发展，驱动企业转型升级。围绕“联建创造价值”和“廉政也是生产力”的工作理念，公司党总支以建强人才队伍为手段，以推动企业创新为引领，以“一书一牌五卡”廉政监督制度为屏障，形成党建与业务相互融合、相互推进的良好循环机制。同时，党总支以“同心驿站”“红色地图”“同心志愿者”等党建品牌为载体，共享党建资源，强化阵地建设，形成联建共建品牌效应。通过“支部建立在项目上，党员活动在工地上，红旗遍布在地图上”的品牌举措，在项目公司与业主单位之间搭建了沟通渠道，带动相关业务的提升与拓展，丰富了党建活动内涵，形成了良好的互动互促模式。
公司全面优化内部管理，完善规章制度，打造项目管理平台软件。目前，公司已初步实现了项目管理信息化、系统化，在制定《项目管理作业指导手册》的基础上，通过项目管理平台的流程化驱动，实现规范化、标准化管理，取得了一系列良好成果。该系统可从前期流程便开始科学规划，如项目承接后，每个部门均需上传相关资料。如未能按时上报，系统便会自动提醒。另外，系统的应用使流程文件更改均有迹可循，有助于相关责任的落实与服务交接。流存的底层数据通过后期的衍生开发系统，可在提炼后为相关决策提供良好的数据支撑。
项目公司始终把安全生产摆在重中之重的位置，坚决贯彻“杜邦理念”和“海恩法则”等安全生产理念，时刻绷紧安全这根弦，全面落实安全生产各项工作。公司设有安全生产部，项目开工前会根据项目情况罗列各项风险点。在特殊的风险点即将或已经出现的情况下，安全生产部会对此进行重点检查，并督促现场管理，加强安全隐患的巡检。在安全检查方面，公司实行每月自检、季度大检查，及时开展雨雪防冻、火灾消防、临时用电、“啄木鸟”等专项行动，在城投公司开展的安全生产千日无事故竞赛中，公司管理的工程项目连续1800余天未发生一起安全生产事故。
公司全面优化内部管理，完善规章制度，打造项目管理平台软件。目前，公司已初步实现了项目管理信息化、系统化，在制定《项目管理作业指导手册》的基础上，通过项目管理平台的流程化驱动，实现规范化、标准化管理，取得了一系列良好成果。该系统可从前期流程便开始科学规划，如项目承接后，每个部门均需上传相关资料。如未能按时上报，系统便会自动提醒。另外，系统的应用使流程文件更改均有迹可循，有助于相关责任的落实与服务交接。流存的底层数据通过后期的衍生开发系统，可在提炼后为相关决策提供良好的数据支撑。
项目公司始终把安全生产摆在重中之重的位置，坚决贯彻“杜邦理念”和“海恩法则”等安全生产理念，时刻绷紧安全这根弦，全面落实安全生产各项工作。公司设有安全生产部，项目开工前会根据项目情况罗列各项风险点。在特殊的风险点即将或已经出现的情况下，安全生产部会对此进行重点检查，并督促现场管理，加强安全隐患的巡检。在安全检查方面，公司实行每月自检、季度大检查，及时开展雨雪防冻、火灾消防、临时用电、“啄木鸟”等专项行动，在城投公司开展的安全生产千日无事故竞赛中，公司管理的工程项目连续1800余天未发生一起安全生产事故。