城投万象
城投公司迅速传达贯彻全市安全生产工作电视电话会议及市政府常务会议精神三项举措全面部署当前安全生产工作
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城投公司迅速传达贯彻全市安全生产工作电视电话会议及市政府常务会议精神三项举措全面部署当前安全生产工作
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2019年3月23日,我市召开安全生产工作电视电话会议,深刻吸取盐城响水“3·21”爆炸事故教训,部署全市安全生产大督查大整治工作。省委常委、市委书记周乃翔强调,要认真贯彻习近平总书记、李克强总理对盐城响水“3·21”事故的重要指示批示精神,按照省委、省政府部署要求,各地各部门要立即行动,对照部署,对本地区本部门安全生产领域存在的风险隐患进行一次拉网式排查,重点对化工(危化品)、工矿商贸、建筑施工、交通安全、人员密集场所、特种设备、燃气、旅游景点等领域进行全面的风险隐患排查。要强化问题导向、目标导向和效果导向,对于督查排查中发现的风险隐患,立即组织整改,整改仍然达不到要求的,要坚决关停。要健全完善长效机制,加强基层基础,筑牢基层防线,严格落实安全生产目标责任考核。应急管理必须更有力,不断完善事故应急预案,健全应急演练制度,加强应急救援专业队伍建设,时刻保持迎战状态,为推动苏州高质量发展走在最前列营造安全稳定的良好环境。
3月25日,苏州市委副书记、市长李亚平主持召开市政府常务会议,传达学习了中央、省领导同志重要指示批示精神。李市长强调,要大力整治安全生产监管中的形式主义,切实做到“四个防”。一是防“空”,重点督查各级各部门安全生产责任制落实情况和人员队伍配备情况。二是防“漏”,确保排查整治真正做到全方位、全覆盖、零死角。三是防“软”,落实最严格要求和最有力举措,坚决做到“四个一律”。四是防“虚”,进一步夯实安全生产基层基础,更好发挥专业委员会等的作用。
城投公司迅速传达学习贯彻全市安全生产工作电视电话会议及市政府常务会议精神,深刻吸取盐城响水“3.21”爆炸事故教训,严格落实安全生产责任制,从三个方面着手,迅速部署开展安全生产大督查大整治专项行动,以铁的决心、铁的手腕维护城投系统安全形势稳定,切实承担起肩上的安全生产职责,不辜负市政府的信任与支持。
一是组织专题学习。立即召开城投公司安委会会议,紧急部署全系统安全生产工作。通过城投安全微信群、OA办公系统等渠道,多管齐下,层层传达全市安全生产工作电视电话会议、市政府常务会议、《关于切实做好危化品等重点行业领域安全生产的紧急通知》、《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》等会议和文件精神,确保相关精神延伸到全系统安全管理领域的“神经末梢”。着眼长远,牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识,充分认识安全生产的重要性、长期性、复杂性,时刻把群众生命安全印在心上,不搞形式主义,不走过场,确保守土一方,平安一方。
二是形成督查方案。采取各子公司自查和城投公司督查相结合的方式进行贯彻推进,成立专项督查组,将检查触角延伸至各个角落。坚持关口前移、重心下移,各子公司从严从实出发,各级各层全体发动,对各部位、各环节安全工作进行拉网式排查,不留死角。城投领导班子成员严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”要求,分别带队赴能源、工程建设等子公司进行重点督查,尤其紧盯天然气高压门气站、燃气集团横山罐场、LNG应急储配站等重点区域,对设备设施、防护措施、岗位台账等进行再次检查扫描,不放过任何苗头,不放纵一丝隐患,不乱开一道口子。
三是完善长效机制。一方面,要求各子公司深入推进安全生产标准化建设,延伸至三级企业。完善应急体系,进一步完善各类突发事件应急预案,加大培训和应急演练力度,增强针对性和实战性,严格落实关键岗位24小时值班制度。提升安全生产管理条线人员素质,提高管理人员中注册安全工程师、注册消防工程师的比例。更新升级技术改造设备,优化瓶装液化气配送系统、天然气高压管网仿真系统等信息化系统,提升技防水平。另一方面,城投公司切实履行好监管责任,进一步加大源头管控、事中事后监管和督查巡查力度,对各类安全隐患和违法违规行为坚决做到“零容忍”,形成隐患整改闭环管理。做到功在平时,贵在坚持,认真开展安全教育培训,推广“海恩法则”、“杜邦管理理念”,培育安全管理先进文化,做到全员熟知,在安全领域达到“人人懂安全、人人讲安全、人人管安全、人人会安全”的杜邦境界。
3月25日,苏州市委副书记、市长李亚平主持召开市政府常务会议,传达学习了中央、省领导同志重要指示批示精神。李市长强调,要大力整治安全生产监管中的形式主义,切实做到“四个防”。一是防“空”,重点督查各级各部门安全生产责任制落实情况和人员队伍配备情况。二是防“漏”,确保排查整治真正做到全方位、全覆盖、零死角。三是防“软”,落实最严格要求和最有力举措,坚决做到“四个一律”。四是防“虚”,进一步夯实安全生产基层基础,更好发挥专业委员会等的作用。
城投公司迅速传达学习贯彻全市安全生产工作电视电话会议及市政府常务会议精神,深刻吸取盐城响水“3.21”爆炸事故教训,严格落实安全生产责任制,从三个方面着手,迅速部署开展安全生产大督查大整治专项行动,以铁的决心、铁的手腕维护城投系统安全形势稳定,切实承担起肩上的安全生产职责,不辜负市政府的信任与支持。
一是组织专题学习。立即召开城投公司安委会会议,紧急部署全系统安全生产工作。通过城投安全微信群、OA办公系统等渠道,多管齐下,层层传达全市安全生产工作电视电话会议、市政府常务会议、《关于切实做好危化品等重点行业领域安全生产的紧急通知》、《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》等会议和文件精神,确保相关精神延伸到全系统安全管理领域的“神经末梢”。着眼长远,牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识,充分认识安全生产的重要性、长期性、复杂性,时刻把群众生命安全印在心上,不搞形式主义,不走过场,确保守土一方,平安一方。
二是形成督查方案。采取各子公司自查和城投公司督查相结合的方式进行贯彻推进,成立专项督查组,将检查触角延伸至各个角落。坚持关口前移、重心下移,各子公司从严从实出发,各级各层全体发动,对各部位、各环节安全工作进行拉网式排查,不留死角。城投领导班子成员严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”要求,分别带队赴能源、工程建设等子公司进行重点督查,尤其紧盯天然气高压门气站、燃气集团横山罐场、LNG应急储配站等重点区域,对设备设施、防护措施、岗位台账等进行再次检查扫描,不放过任何苗头,不放纵一丝隐患,不乱开一道口子。
三是完善长效机制。一方面,要求各子公司深入推进安全生产标准化建设,延伸至三级企业。完善应急体系,进一步完善各类突发事件应急预案,加大培训和应急演练力度,增强针对性和实战性,严格落实关键岗位24小时值班制度。提升安全生产管理条线人员素质,提高管理人员中注册安全工程师、注册消防工程师的比例。更新升级技术改造设备,优化瓶装液化气配送系统、天然气高压管网仿真系统等信息化系统,提升技防水平。另一方面,城投公司切实履行好监管责任,进一步加大源头管控、事中事后监管和督查巡查力度,对各类安全隐患和违法违规行为坚决做到“零容忍”,形成隐患整改闭环管理。做到功在平时,贵在坚持,认真开展安全教育培训,推广“海恩法则”、“杜邦管理理念”,培育安全管理先进文化,做到全员熟知,在安全领域达到“人人懂安全、人人讲安全、人人管安全、人人会安全”的杜邦境界。