深化内控，筑牢防线——城投公司召开内控与风险管理培训

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       2018年12月7日，城投系统第三期内控培训顺利开展。培训中，城投系统内控体系建设项目现场负责人杨经理对体系建设的实施和成果进行了回顾，并结合公司实际情况，对城投内控体系提出了建议：一是优化组织岗位，流程执行责任到位；二是与IT信息化充分结合；三是与绩效激励机制相挂钩；四是加强执行内控评价工作。另外，杨经理还提出了“后内控时期”概念，让培训人员进一步了解两个内控发展的时期，厘清了该时期的“十大关系”。
       本次培训给企业管理人员指出了当前内控管理的优化方向，帮助内控人员挖掘工作的新思路，为城投公司将来由“内控”向“风控”提升打下坚实的基础。