安全强企文化先行—— 文化建设工作探索
安全强企文化先行—— 文化建设工作探索
近年来，苏州天然气管网股份有限公司以战略发展规划和安全运行理念为纲领，积极培育具有天然气特色的企业文化，塑造员工对企业发展的共同愿景，以“平安”文化为核心，营造安全第一、团结和谐、开拓创新的企业文化。企业文化建设过程中，逐步建立以“责任心”文化为目标，打造用心、细心、恒心的安全运行管理理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以企业内刊为载体，传导安全生产文化理念，并拓展职工文化生活视野和情操；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。
一、推进党组织建设，统领企业文化建设工作
党建工作是国有企业文化建设的根本，多年来公司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，公司根据机构调整情况，增设党群部，共设立2个党小组，党员人数共计24名，定期开展党员活动，确保企业文化建设与党风廉政建设相结合。
1.开展“支部书记带头讲党课、党员党课知识分享”活动，并以制度固化，努力创建学习型支部文化。2017年7月1日，公司党支部书记、副总经理沈永良带头为全体党员作《党员干部要自觉增强“四个意识”》专题党课，强调全体党员要坚定正确的政治方向、坚定共产党人的理想、严格遵守政治纪律和规矩，要具备敢于担当的鲜明品格和持真抓实干的优良作风,为天然气管网的安全平稳运行保驾护航。十九大前后，支部大会上党支部委员分别就“观念创新、勇于担当，充分发挥党员先锋模范作用”、“十九大报告中习总书记19句直抵人心的话”和“十九大报告对8900万党员提出的新要求”等主题做了党课知识分享及互动交流。2018年，公司将把“党员课堂”的实践经验拓展延伸为“天然气大讲堂”活动，通过全员“知识、经验、技能”的传播推广，因势利导，搭建无障碍沟通的平台，打造学习型团队文化。
2.开辟“党员责任区”，强化党员在安全生产工作中的排头兵作用。为全体党员深一线，打通服务群众的最后一公里，党支部深入开展“安全驻场站，责任当先锋”活动。每两个党员负责一到两个场站，带领群众定期检查场站日常安全生产情况，向场站工作人员宣传党的路线方针和政策，了解他们在生活、工作上的具体情况和需求，鼓励场站工作人员针对日常工作提合理化建议，帮助他们提高业务水平和工作技能，并解决实际困难。通过党员承包责任区，将安全文化延伸至基层生产一线，基层党建充分发挥强堡垒、做先锋、树形象、促发展作用。未来“党员责任区”的阵地将延伸至公司240公里管线，实现基层安全重点区域全覆盖的目标。
近年来，公司通过廉洁短信征集比赛、廉政微电影展播、关键岗位廉政承诺、警示教育、廉政书报征订、廉政谈话等形式，发挥廉政文化的导向功能、熏陶功能、塑造功能，用格调高雅、健康向上、丰富多彩的廉政文化活动提升党员领导干部的“廉商”，筑牢思想防线，切实提高党员领导干部防腐拒变能力，增强凝聚力和战斗力。未来，公司将深入挖掘“洁源”的文化内涵，塑造“洁源廉洁文化”品牌的展示平台，将“人”、“气”安全融合于廉洁文化的建设中去。
二、以安全文化活动为载体，全面推进“平安”文化建设
结合天然气管网“安全运行是企业生命线”的行业特点，公司将“平安”文化建设行作为最行之有效的载体。具体如下：
1.开展“红袖章”行动，促进安全行为习惯入脑入心。公司积极响应城投党委开展“啄木鸟”行动的号召，结合天然气管网的实际，以查找隐患、防控事故为主线，在施工地和作业现场实行安全监督员责任制，安全员佩戴红色袖章，将一线隐患排查的照片上传至天然气“红袖章”微信群，对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，提升安全生产管理水平，防范和减少各类事故的发生。现在参与到“红袖章行动”中的安全监督员已达到60余人，形成了人人都是安全员的企业氛围。
2.成立天然气安全知识宣传服务队，把安全知识和意识反刍给社会各界。天然气安全知识宣传服务队成立于2014年，每年青年员工们都会到学校或人流密集的区域进行民用天然气安全知识宣传。近年来，天然气服务队志愿者带着自制的安全使用手册来到星海广场发放，普及安全常识；到星港小学开展燃气宣传进校园活动，提高公众的安全用气意识，安全意识从小抓；参与了团市委的“七彩大篷车”活动，在桂花公园广场搭棚设摊，向往来的市民宣传天然气使用安全的，并邀请他们一起关注家庭用天然气安全常识。通过青年员工们宣传和服务，将人讲安全的企业文化传播给各界，创造“大安全”的社会环境。
3.开展“我是小小管网人”亲子活动，将“安全文化”和“家文化”有机结合起来。在“六一儿童节”天然气职工带着孩子（小网人们）走入苏州天然气管网，通过参观现场，了解天然气知识和父母的工作职能，真切感受到身为管网人爸爸妈妈们的工作艰辛与责任。这类活动不仅体现了公司工会对员工的关爱，更体现了公司的人性化管理，极大地激发和调动了员工的工作热情和积极性，拉近了公司与员工之间的距离，营造了和谐家企沟通环境，同时以家庭为“立脚点”提升了员工安全生产的使命感和责任感。
三、搭建企业文化宣传平台，推进企业内刊和文化宣传项目建设
1.坚持以安全生产为重心，认真做好公司双月刊《洁源》。从2008年创刊至今，在公司领导、各部门领导以及部门通讯员的全力支持下，多年跟踪采访报道了：两学一做教育活动、党的十八大、十九大专题学习、春节保供、天然气销售、天然气三期工程、天然气四期工程、安全生产大检查、天然气清管检测工作、管道变形缺陷维修改造、各场站设备日常的维护维修和改造工作、天然气完整性管理建设、能源行业动态、员工精彩生活等各方面关于安全生产的内容。努力做好公司双月刊《洁源》杂志的组稿、编辑、修改和校对工作，每期确定一个主题，将卷首语、安全生产、经营管理、工程建设、市场动态、学以致用、行业信息等板块相互融合，不断提高企业内刊的可读性、文字质量与职工的参与度。10年来《洁源》杂志共刊登职工投稿合计1500余篇，取得了良好的安全文化宣传效果。
2.积极推送企业公众号，在更广阔的平台上推广天然气安全文化。为有效整合各部门信息资源，促进各部门之间的沟通与合作，助力公司信息宣传工作更加高效有序运营，2016年6月初开始积极推进公司公众微信号的建设和推广，将公司最新的生产、经营、管理动态及时编辑上传至企业公众号，为企业对外宣传工作搭建高效的平台，截至2017年底已经发布公众微信文章300余篇。
3.积极做好企业文化宣传片的拍摄工作。为了展现绿色能源天然气在商业、工业等领域的广泛应用，体现苏州能源结构升级换代的全新变化，公司邀请资深专家制作了一部以天然气为主题的文化宣传片。公司相关部门积极组织、筹划宣传片的拍摄和制作工作，深入相城、吴江、新区等地的下游工业用户进行拍摄，从构思、拍摄组织、联系拍摄地点和人物，为宣传片的顺利推进起到了关键的作用。从2015年3月历时近三年的时间，该作品《随想录——天然之韵》于2017年12月创作完成。
四、实践以人为本理念，关心关爱员工
对于企业而言，“以人为本”的基础是以员工的利益为本，公司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：
1.设立帮困基金,帮助困难群众。公司工会秉承“救急与救贫相结合、恪守诚信、公开透明、集体讨论、收支平衡”原则，依靠组织和全体职工的集体力量，努力创建和谐社会，和谐管网，补充社会保障，发扬团结友爱、互帮互助的中华优良传统，设立“苏州天然气管网股份有限公司职工帮困基金”，帮助有困难的职工和职工家庭，同时惠及所属社区街道扶贫结对助学家庭。
2.举办各类培训，提升员工素质。人力资源部与各部门一起积极探讨适合的培训体系，组织开展员工培训，包括：现代企业管理与管理创新、全员安全培训、解读我国最新两会精神、全公司员工拓展活动、新员工培训、高压天然气管道输配技术与实践、我国十三五能源规划政策解读、员工知识分享等课程，职工参与覆盖率达100%，起到了较好的专业知识提升、员工素养提高的效果。
3.设立员工图书室，丰富员工业余文化生活。2013年1月31日，公司职工图书室正式开放，目前图书室共有藏书10200余册，年借阅量达2400人次。公司结合员工培训计划以员工悦读活动为载体，弘扬书香文化和终生学习的理念，丰富职工八小时以外的精神世界，以书籍滋养大脑，用文化浸润心灵，在“润物细无声”中提升全员素养。
4.关爱职工健康，丰富职工业余生活。公司每年定期组织职工健康体检，并安排医生问诊，同时公司还设有跑步机、乒乓球台等健身器材，活动室每周中午和下班后开放，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去。
五、成立洁源创新工作室，以创新发展推动企业文化建设
按照城投公司“产城融合、科创立基、文化固本、生态乐居”的企业发展战略，围绕天然气管网公司生产经营中心工作，进一步传承和弘扬工匠文化，发挥各类人才在科技攻关、技术创新、管理创新等方面的积极作用，天然气管网公司于9月份成立洁源创新工作室，并于12月获得城投公司授牌认可。今后公司将以创新工作室为平台和依托，培养一批具有创新能力和创造热情的专业技术人才，并把创新发展融入企业文化的建设当中。
六、“走出去、引进来”，做好与同行业兄弟公司的业务和文化宣传工作交流
为保持行业政策信息的互通有无，加快知识的补给与更新，公司走多次组织行业内业务和文化宣传工作的交流，在活动中探索党建在中心工作的引领与保障作用，真正实现“党建+业务+文化”紧密相连、互相促进。通过与绍兴天然气和常熟天然气等同行的交流活动，我们受益匪浅，尤其是在拓展党建内容及企业文化建设方面吸取了许多宝贵的经验。
七、建立相应制度，确保企业文化建设工作顺利开展
为贯彻“一体化、专业化、规范化”管理措施，确保企业文化建设工作顺利进行，我司先后制订了：企业宣传文化建设管理办法、公司微信公众号管理办法、《洁源》通讯员管理办法等。今后，公司将继续对以上制度进行完善，理顺工作流程，强化制度的刚性和柔性，塑造讲原则、重制度、规范操作的企业文化，为全面推进企业文化体系的建设确立制度保证。
综上，公司在企业文化建设方面取得了一定成绩，今后我们将不断梳理企业文化建设的脉络，广泛发动群众的智慧提炼企业文化的精髓，依托自身良好的宣传平台，形成以“党建文化为统领、责任文化为要求、创新文化为动力、廉洁文化为保障、学习文化为源泉、家园文化为关怀”的六位一体特色文化体系。
一、推进党组织建设，统领企业文化建设工作
党建工作是国有企业文化建设的根本，多年来公司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，公司根据机构调整情况，增设党群部，共设立2个党小组，党员人数共计24名，定期开展党员活动，确保企业文化建设与党风廉政建设相结合。
1.开展“支部书记带头讲党课、党员党课知识分享”活动，并以制度固化，努力创建学习型支部文化。2017年7月1日，公司党支部书记、副总经理沈永良带头为全体党员作《党员干部要自觉增强“四个意识”》专题党课，强调全体党员要坚定正确的政治方向、坚定共产党人的理想、严格遵守政治纪律和规矩，要具备敢于担当的鲜明品格和持真抓实干的优良作风,为天然气管网的安全平稳运行保驾护航。十九大前后，支部大会上党支部委员分别就“观念创新、勇于担当，充分发挥党员先锋模范作用”、“十九大报告中习总书记19句直抵人心的话”和“十九大报告对8900万党员提出的新要求”等主题做了党课知识分享及互动交流。2018年，公司将把“党员课堂”的实践经验拓展延伸为“天然气大讲堂”活动，通过全员“知识、经验、技能”的传播推广，因势利导，搭建无障碍沟通的平台，打造学习型团队文化。
2.开辟“党员责任区”，强化党员在安全生产工作中的排头兵作用。为全体党员深一线，打通服务群众的最后一公里，党支部深入开展“安全驻场站，责任当先锋”活动。每两个党员负责一到两个场站，带领群众定期检查场站日常安全生产情况，向场站工作人员宣传党的路线方针和政策，了解他们在生活、工作上的具体情况和需求，鼓励场站工作人员针对日常工作提合理化建议，帮助他们提高业务水平和工作技能，并解决实际困难。通过党员承包责任区，将安全文化延伸至基层生产一线，基层党建充分发挥强堡垒、做先锋、树形象、促发展作用。未来“党员责任区”的阵地将延伸至公司240公里管线，实现基层安全重点区域全覆盖的目标。
近年来，公司通过廉洁短信征集比赛、廉政微电影展播、关键岗位廉政承诺、警示教育、廉政书报征订、廉政谈话等形式，发挥廉政文化的导向功能、熏陶功能、塑造功能，用格调高雅、健康向上、丰富多彩的廉政文化活动提升党员领导干部的“廉商”，筑牢思想防线，切实提高党员领导干部防腐拒变能力，增强凝聚力和战斗力。未来，公司将深入挖掘“洁源”的文化内涵，塑造“洁源廉洁文化”品牌的展示平台，将“人”、“气”安全融合于廉洁文化的建设中去。
二、以安全文化活动为载体，全面推进“平安”文化建设
结合天然气管网“安全运行是企业生命线”的行业特点，公司将“平安”文化建设行作为最行之有效的载体。具体如下：
1.开展“红袖章”行动，促进安全行为习惯入脑入心。公司积极响应城投党委开展“啄木鸟”行动的号召，结合天然气管网的实际，以查找隐患、防控事故为主线，在施工地和作业现场实行安全监督员责任制，安全员佩戴红色袖章，将一线隐患排查的照片上传至天然气“红袖章”微信群，对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，提升安全生产管理水平，防范和减少各类事故的发生。现在参与到“红袖章行动”中的安全监督员已达到60余人，形成了人人都是安全员的企业氛围。
2.成立天然气安全知识宣传服务队，把安全知识和意识反刍给社会各界。天然气安全知识宣传服务队成立于2014年，每年青年员工们都会到学校或人流密集的区域进行民用天然气安全知识宣传。近年来，天然气服务队志愿者带着自制的安全使用手册来到星海广场发放，普及安全常识；到星港小学开展燃气宣传进校园活动，提高公众的安全用气意识，安全意识从小抓；参与了团市委的“七彩大篷车”活动，在桂花公园广场搭棚设摊，向往来的市民宣传天然气使用安全的，并邀请他们一起关注家庭用天然气安全常识。通过青年员工们宣传和服务，将人讲安全的企业文化传播给各界，创造“大安全”的社会环境。
3.开展“我是小小管网人”亲子活动，将“安全文化”和“家文化”有机结合起来。在“六一儿童节”天然气职工带着孩子（小网人们）走入苏州天然气管网，通过参观现场，了解天然气知识和父母的工作职能，真切感受到身为管网人爸爸妈妈们的工作艰辛与责任。这类活动不仅体现了公司工会对员工的关爱，更体现了公司的人性化管理，极大地激发和调动了员工的工作热情和积极性，拉近了公司与员工之间的距离，营造了和谐家企沟通环境，同时以家庭为“立脚点”提升了员工安全生产的使命感和责任感。
三、搭建企业文化宣传平台，推进企业内刊和文化宣传项目建设
1.坚持以安全生产为重心，认真做好公司双月刊《洁源》。从2008年创刊至今，在公司领导、各部门领导以及部门通讯员的全力支持下，多年跟踪采访报道了：两学一做教育活动、党的十八大、十九大专题学习、春节保供、天然气销售、天然气三期工程、天然气四期工程、安全生产大检查、天然气清管检测工作、管道变形缺陷维修改造、各场站设备日常的维护维修和改造工作、天然气完整性管理建设、能源行业动态、员工精彩生活等各方面关于安全生产的内容。努力做好公司双月刊《洁源》杂志的组稿、编辑、修改和校对工作，每期确定一个主题，将卷首语、安全生产、经营管理、工程建设、市场动态、学以致用、行业信息等板块相互融合，不断提高企业内刊的可读性、文字质量与职工的参与度。10年来《洁源》杂志共刊登职工投稿合计1500余篇，取得了良好的安全文化宣传效果。
2.积极推送企业公众号，在更广阔的平台上推广天然气安全文化。为有效整合各部门信息资源，促进各部门之间的沟通与合作，助力公司信息宣传工作更加高效有序运营，2016年6月初开始积极推进公司公众微信号的建设和推广，将公司最新的生产、经营、管理动态及时编辑上传至企业公众号，为企业对外宣传工作搭建高效的平台，截至2017年底已经发布公众微信文章300余篇。
3.积极做好企业文化宣传片的拍摄工作。为了展现绿色能源天然气在商业、工业等领域的广泛应用，体现苏州能源结构升级换代的全新变化，公司邀请资深专家制作了一部以天然气为主题的文化宣传片。公司相关部门积极组织、筹划宣传片的拍摄和制作工作，深入相城、吴江、新区等地的下游工业用户进行拍摄，从构思、拍摄组织、联系拍摄地点和人物，为宣传片的顺利推进起到了关键的作用。从2015年3月历时近三年的时间，该作品《随想录——天然之韵》于2017年12月创作完成。
四、实践以人为本理念，关心关爱员工
对于企业而言，“以人为本”的基础是以员工的利益为本，公司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：
1.设立帮困基金,帮助困难群众。公司工会秉承“救急与救贫相结合、恪守诚信、公开透明、集体讨论、收支平衡”原则，依靠组织和全体职工的集体力量，努力创建和谐社会，和谐管网，补充社会保障，发扬团结友爱、互帮互助的中华优良传统，设立“苏州天然气管网股份有限公司职工帮困基金”，帮助有困难的职工和职工家庭，同时惠及所属社区街道扶贫结对助学家庭。
2.举办各类培训，提升员工素质。人力资源部与各部门一起积极探讨适合的培训体系，组织开展员工培训，包括：现代企业管理与管理创新、全员安全培训、解读我国最新两会精神、全公司员工拓展活动、新员工培训、高压天然气管道输配技术与实践、我国十三五能源规划政策解读、员工知识分享等课程，职工参与覆盖率达100%，起到了较好的专业知识提升、员工素养提高的效果。
3.设立员工图书室，丰富员工业余文化生活。2013年1月31日，公司职工图书室正式开放，目前图书室共有藏书10200余册，年借阅量达2400人次。公司结合员工培训计划以员工悦读活动为载体，弘扬书香文化和终生学习的理念，丰富职工八小时以外的精神世界，以书籍滋养大脑，用文化浸润心灵，在“润物细无声”中提升全员素养。
4.关爱职工健康，丰富职工业余生活。公司每年定期组织职工健康体检，并安排医生问诊，同时公司还设有跑步机、乒乓球台等健身器材，活动室每周中午和下班后开放，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去。
五、成立洁源创新工作室，以创新发展推动企业文化建设
按照城投公司“产城融合、科创立基、文化固本、生态乐居”的企业发展战略，围绕天然气管网公司生产经营中心工作，进一步传承和弘扬工匠文化，发挥各类人才在科技攻关、技术创新、管理创新等方面的积极作用，天然气管网公司于9月份成立洁源创新工作室，并于12月获得城投公司授牌认可。今后公司将以创新工作室为平台和依托，培养一批具有创新能力和创造热情的专业技术人才，并把创新发展融入企业文化的建设当中。
六、“走出去、引进来”，做好与同行业兄弟公司的业务和文化宣传工作交流
为保持行业政策信息的互通有无，加快知识的补给与更新，公司走多次组织行业内业务和文化宣传工作的交流，在活动中探索党建在中心工作的引领与保障作用，真正实现“党建+业务+文化”紧密相连、互相促进。通过与绍兴天然气和常熟天然气等同行的交流活动，我们受益匪浅，尤其是在拓展党建内容及企业文化建设方面吸取了许多宝贵的经验。
七、建立相应制度，确保企业文化建设工作顺利开展
为贯彻“一体化、专业化、规范化”管理措施，确保企业文化建设工作顺利进行，我司先后制订了：企业宣传文化建设管理办法、公司微信公众号管理办法、《洁源》通讯员管理办法等。今后，公司将继续对以上制度进行完善，理顺工作流程，强化制度的刚性和柔性，塑造讲原则、重制度、规范操作的企业文化，为全面推进企业文化体系的建设确立制度保证。
综上，公司在企业文化建设方面取得了一定成绩，今后我们将不断梳理企业文化建设的脉络，广泛发动群众的智慧提炼企业文化的精髓，依托自身良好的宣传平台，形成以“党建文化为统领、责任文化为要求、创新文化为动力、廉洁文化为保障、学习文化为源泉、家园文化为关怀”的六位一体特色文化体系。